Günther Meyer, ein Unternehmen aus Hamburg, hat die Möglichkeiten der Digitalisierung in der Baubranche erkannt und setzt auf die Vernetzung von Aufgaben, Baumaschinen und dem Baustellenmanagement, um effizienter arbeiten zu können. Dabei spielen Daten eine zentrale Rolle, da sie als Grundlage für ein Produktionsplanungssystem dienen, das die Planung, Steuerung und Überwachung der Bauprojekte ermöglicht. Durch diese Maßnahmen kann das Unternehmen seine Projekte besser organisieren und optimierte Workflows erreichen.
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Herausforderungen bei der Digitalisierung: Anpassung durch Trial-and-Error
Um ihre Ziele in Bezug auf die Digitalisierung zu erreichen, mussten die Geschäftsführer Max Lorenz Hagenbeck und Jonas Plett einige Anpassungen vornehmen. Sie erkannten, dass die anfängliche Verwendung einer großen Anzahl von Softwarelösungen zu Herausforderungen führte. Durch den Einsatz des Trial-and-Error-Prinzips konnten sie ihre Herangehensweise verbessern. Zusätzlich holten sie sich Unterstützung von IT-Spezialisten und Freelancern, um die Umsetzung der Digitalisierung voranzutreiben.
GPS-Datenerfassung ermöglicht Kostenzuordnung und Leistungsnachweise auf Baustellen
Die Gesamtsteuerung des Unternehmens Günther Meyer ist das angestrebte Ziel. Hierfür wird eine Vernetzung von Aufgaben, Baumaschinen und dem Baustellenmanagement umgesetzt. Mithilfe von GPS-Daten werden Informationen zum Einsatz von Maschinen, Geräten und den Arbeitszeiten der Mitarbeiter erfasst. Diese Daten ermöglichen eine genaue Zuordnung von Kosten zu den entsprechenden Baustellen sowie die Erbringung von Leistungsnachweisen.
Digitalisierung ermöglicht detaillierte Auswertung von Baumaschinenleistungsdaten
Um die Effizienz ihres Maschinenparks zu steigern, setzt Günther Meyer auf das Flottenmanagement VisionLink von Cat. Mithilfe dieser digitalen Lösung können Daten wie Betriebsstunden, Leerlauf und Kraftstoffverbrauch der Baumaschinen analysiert werden. Die Entscheidung, in digitale Technologien zu investieren, war für das Unternehmen von großer Bedeutung. Die gesammelten Leistungsdaten können außerdem als Nachweis an die Auftraggeber übermittelt werden.
Fachkräftemangel: Automatisierung als Lösung für effizientes Arbeiten
Angesichts des Fachkräftemangels gewinnt die Automatisierung von Prozessen zunehmend an Bedeutung, um mit begrenztem Personalbestand effizient zu arbeiten. Ein grundlegendes Ziel ist es, dass die Mitarbeiter den Nutzen und Mehrwert der Anwendungen und Prozesse verstehen, was die Akzeptanz erhöht. Durch die Automatisierung können Aufgaben schneller und fehlerfrei erledigt werden, wodurch die Produktivität gesteigert wird und Engpässe im Personalbestand kompensiert werden können.
Zukunftsvision: Baustellenverwaltung durch eigene Software und Handy-Integration
Die Geschäftsführung von Günther Meyer hat langfristig das Ziel, sämtliche Prozesse konsequent zu digitalisieren. Hierzu planen sie die Entwicklung einer eigenen Software, die mit gängigen Standardprogrammen verbunden werden soll. Diese Lösung ermöglicht es den Bauleitern, ihre Baustellen vollständig über ihr Handy zu managen. Zusätzlich ist geplant, die Software auch anderen Unternehmen der Baubranche anzubieten. Diese digitale Transformation vereinfacht und beschleunigt die Abwicklung von Bauprojekten.
Smartphone-Apps revolutionieren das Baustellenmanagement durch digitale Integration
Die Digitalisierung und Vernetzung von Daten, Aufgaben und Baumaschinen revolutioniert das Baustellenmanagement, indem es effizientere und nahtlosere Arbeitsabläufe ermöglicht. Die Integration von Smartphone-Apps erleichtert die Prozessabwicklung und fördert die Echtzeit-Kommunikation zwischen allen Beteiligten. Darüber hinaus bietet die Digitalisierung die Möglichkeit, Personalengpässe zu bewältigen und Kosten transparenter zu gestalten. Günther Meyer strebt eine Zukunft an, in der die Baustellenverwaltung komplett mobilbasiert ist und auch anderen Unternehmen in der Branche zur Verfügung steht.
